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    总部位于上海的天旗木业集团——是我国首家开展“网络营销”并导入“全国连锁超市”概念的专业木皮供应商,经过6年发展,现已在东莞、佛山、上海、北京、成都、广州、青岛等地拥有10多家分公司及木皮超市,制造面积达12,000㎡,木皮超市经营面积超过10,000㎡,经营各种天然木皮、科技木皮及竹皮等1,000多个品种和规格,年进出口额超过1,000万美元,产品远销40多个国家和地区。作为中国木皮专业委员会副会长单位,公司秉承“诚信经营、互惠互利”的经营理念,长年专注技术改良和产品研发,携手上游客户与下游供应商向世界一流跨国木业集团公司的宏伟目标迈进!





  
公司主营产品:

    
    家具木皮:樱桃木皮、胡桃木皮、橡木木皮、榉木木皮、沙比利木皮、水曲柳木皮、柞木木皮、榆木木皮、椴木木皮、西南桦木皮、云南白桦木
                        皮等
                        规格 2500*100*(0.2-0.6)mm

    地板木皮:柞木木皮、曲柳木皮、胡桃木皮、沙比利木皮、枫木木皮、榉木木皮、贾托巴木皮、红檀香木皮、橡木木皮、西南桦木皮、黄芸香木
                        皮等
                        规格 930*90/135*(0.5-3.0)mm

    旋切木皮:桃花蕊木皮、奥古曼木皮、冰糖果木皮、山桂花木皮、杨木木皮、桦木木 皮、松木皮、椴木木皮等
                        规格 2550*1250*(0.1-0.6)mm

    科技木皮:黑檀木皮、铁刀木皮、斑马木木皮、柚木木皮、橡木木皮、胡桃木皮、猫眼木皮等
                        规格 2550*640*(0.2-0.6)mm

    竹        皮:本色平压、本色侧压、碳化平压、碳化侧压
                        规格 2550*320*(0.2-0.6)mm

    封   边   条:普通无纺布木皮封边条、不贴布木皮封边条、科技木皮封边条等
                        规格 宽度10mm--60mm 厚度:30--60丝



精         神:吃苦在先享受于后、学习创新追求卓越!

使         命:将天旗发展成为世界一流跨国木业集团公司!

目         标:2012年,中国领先;2022年,世界一流!

宗         旨:开开心心做木业是我们一贯的宗旨,将快乐融于工作,将自然融于生活,打造木业的新格式!

品         牌:蓝天旗帜。让天旗的消费者、供应商以及天旗职员的心情都能象蓝天一样舒畅;我们向中国的木业旗帜看齐并超越,继而向世界的木业旗
                      帜看齐并超越,永无止境追求原创,树中国木皮品牌。

管理理念:专业化、正规化、国际化、集团化管理是天旗的核心竞争力之所在,这也是天旗一步步走向成功的法宝;没有人能打败天旗,除了自己,
                      奋发上进的管理层,凭着执着的追求,带领一帮热血的年轻人,誓作搏浪的弄潮儿。

经营理念:天旗人秉着“诚信经营,互惠互利”的经营理念,一年四季持续稳定为客人提供一流的产品、一流的质量,并且能为客人加工特殊要求的
                      产品。

产品理念:科学的安排,确保持续稳定的供应;追溯源头,精益求精,确保质量的平稳改进和成本的节约充分合理利用森林资源,力求环保是我们永
                     远的目标。

服务理念:供持续稳定的供应及低廉的价格、齐全的产品及优质的服务!将连锁超市开遍全国各地,把仓储设您身边,让您享受天旗更专业、更便
                     捷、更贴心的服务。

技         术:利用国内国际的设备,结合国外先进的生产技术,为生产出优质的产品提供可靠的保证。

人         才:拥有资深的木业专家及相关专业的人才,对我们的生产在理论上进行指导;我们坚信:只有我们自己才能培养出一批又一批优秀的技术和
                      管理人才。

蓝旗第一家木皮经营部在东莞成立
2002年6月1日,蓝旗首家木皮经营部在东莞市厚街镇成立。虽然门市规模不大,但是路人都能看得出,门市布局井井有条,员工个个意气风发,俨然一幅蓬勃向上的场景……

蓝旗采购部正式成立
2002年8月,为了给客户提供质优价廉的木皮,保证供应的稳定性,蓝旗成立了专门的采购部。这也为蓝旗以后的发展奠定了基础。

蓝旗成立国际部
2002年12月,为了拓展海外市场,蓝旗正式成立国际部。 这是蓝旗迈向国际化的重大举措。

蓝旗一厂正式投产
2005年8月,对于蓝旗来说,是一个振奋人心的日子,公司在东北建立的工厂正式投产。这标志着蓝旗由单一的贸易公司转为集贸易和制造于一体的综合型企业,这是一个质的飞跃。我们力求在一个行业做专,做精,做强……

蓝旗正式成立研发部
2006年7月,蓝旗正式成立研发部。一个企业是否具备自己的研发部,是反映一个企业实力和发展潜力的重要标志。时代的进步要依靠创新,企业的发展更是如此。

蓝旗总部搬迁
2006年11月,为适应公司发展,蓝旗总部由广东东莞市搬迁至上海市。

蓝旗木皮超市遍地开花
自2006年11月起,蓝旗引入“木皮超市”概念,实行标准化管理,标准化复制,在全国各地相继开设了十二家木皮超市。极大的方便了广大客户……

蓝旗集团成立第一届董事会
2007年7月,蓝旗集团第一届董事会正式成立。每一位董事都是蓝旗的栋梁,都为蓝旗的发展立下过汗马功劳。我们坚信,董事会的成立,将进一步推动蓝旗的发展……

蓝旗集团首次大规模竞聘活动拉开序幕
2007年9月,为了体现蓝旗用人理念,蓝旗集团开始实施公开竞聘。上至董事,下至门市主管,全部采取公开竞聘的方式授予相关职位。此活动充分展现了蓝旗公正公平、任人唯贤的用人原则,同时也营造了积极健康的工作氛围,是蓝旗管理的又一次飞跃……

蓝旗被评选为“木皮专业委员会第一届会员”
2007年9月20日,蓝旗很荣幸地被中国木材流通协会木皮专业委员会评选为“木皮专业委员会第一届会员”,蓝旗集团董事长聂志坚先生被推选为第一届中国木材流通协会木皮专业委员会副会长。我们相信在大家的共同努力下蓝旗将不负此荣誉,同时蓝旗也会越走越好。

蓝旗地板料木皮超市开业
2007年10月,蓝旗集团旗下的首个地板料木皮超市开张了。这是一个新的尝试,同时也是一个新的起点。虽然一开始面对该领域会感觉比较生疏,万事开头难,但是我们坚强地熬过去了,蓝旗木皮必定会朝着更加多样化、系统化的方向发展。

蓝旗东莞兴业木皮批发中心开业
2007年11月,蓝旗集团在中国大地上又插上了一面蓝天旗帜——兴业木皮批发中心,这是蓝旗集团的第12号门市,也是蓝旗开设的第一个大型的木皮批发中心。它的建立表明了蓝旗愿以量大稳定的供货,出厂的价格,贴心的服务为所有大中型客户提供更多的便利和实惠。

蓝旗第一期企业期刊报正式出版发行
2007年11月,蓝旗集团第一期企业期刊报——《蓝旗》,正式出版发行。她标志着蓝旗的企业文化更上一个新台阶。她将是让更多人了解蓝旗的一个窗口,也将是所有蓝旗人展现风采的舞台,更将是今后蓝旗每一步成长的见证。

蓝旗集团第一届董事会第二次会议在沪召开
2007年11月,蓝旗集团第一届董事会第二次会议在上海蓝旗总部召开。会议期间,各董事针对近20项提案进行了充分的讨论并形成决议。这些提案从财务到审计,从国内营销到国外营销,从采购到制造,从产品到服务,从绩效管理到研发,涉及到了蓝旗管理和发展的各个方面。这次会议为蓝旗未来几年的发展奠定了基础,董事会对蓝旗集团的未来发展充满了信心。

蓝旗集团年终竞聘最终任命
2007年12月,历时3个月的竞聘选举终于有了结果,通过提交竞聘申请表→初选→笔试→网络质询答辩等多个环节,评选出了30多个职位的最佳人选。他们必将不负众望,在各自的岗位上领导好自己的小分队,勇往直前,为蓝旗的发展冲锋陷阵。

蓝旗集团全面推行绩效管理改革
2008年1月,蓝旗集团全面启动绩效管理。这项改革对年轻的蓝旗来讲,无疑是管理革新的一项重大举措,它的实施必将对蓝旗管理的专业化、正规化起到积极的促进作用,同时也将大力推动蓝旗集团战略目标的实现。

蓝旗福人门市喜迁新址
2008年3月,蓝旗集团的5号木皮超市——上海福人木皮超市顺利搬迁。搬迁后,该木皮超市在占地面积、铺货数量、人员配置方面都有了跨越式的提高,而且每个成员精神饱满,跃跃欲试,蓝旗的福人木皮超市必将迎来一个新的辉煌。

蓝旗集团第二届董事会第三次会议在沪召开
2008年4月,蓝旗集团第二届董事会第三次会议在上海蓝旗总部召开。会议主要讨论了木皮及家具行业的发展趋势及公司系统的整体改革方案,决定了坚持走绩效管理路线并不断完善的战略,为蓝旗坚持走科学、稳健的发展道路奠定了基础。

蓝旗集团组织 “迎奥运、爱国情”征文大赛
2008年4月,为了庆祝6月1日的蓝旗6岁生日,公司在蓝旗全体职员中举办“迎奥运、爱国情”征文大赛。活动很快得到了大家的积极响应,共征集参赛作品90余篇,经过层层严格筛选,一等奖、二等奖、三等奖以及优秀奖的作品最终产生,获奖作品充分的表达了对奥运的支持,对祖国的爱,篇篇文笔流畅,饱含深情。

蓝旗总部迁址
2008年7月,依据蓝旗的发展战略,总部由上海市区顺利搬迁至上海枫泾工业园区,与工厂,中央仓库合为一体,大大提高了蓝旗管理的实效性。

上海天旗木业有限公司成立
2008年7月,成立上海天旗木业有限公司。

天旗第一届董事会第一次会议在沪枫泾召开
2008年7月,天旗木业有限公司第一届董事会第一次会议在上海召开。董事会重点讨论和通过了《天旗木业重组计划书》,确立了以天旗为核心企业,在一年内完成对所有蓝旗系企业的重组收购和股份制改造,建立天旗股份有限公司,在此过程中实施多次融资并争取在三年内达到上市要求、五年内择机上市的战略方向和原则。本次会议的召开优化和完善了公司的治理模式,为公司走向现代企业管理迈出了重要的一步。会议确立了重质量、重品牌、重创新的工作思路,不断改进管理模式和赢利模式,为战胜当前困难奠定了思想基础并指明了方向,标志着天旗管理层管理思想和管理方法逐步走向成熟。此次会议将成为天旗企业发展中一次极其重要的转折点。

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